最近,在2020年12月29日,QSB Stee的工厂召开了一次大会,报告5S活动和主题的结果,以改善专业服务。在对5S和主题进行培训之后,如何评估主题和5S在公司运营过程中的应用。
会议程序
以下主题报告组:
+主题交流技巧Horenso和PDCA周期。
+专题数据分析工具。
+职位信息的主题可视化。
+如何处理客户投诉并创建有吸引力的服务。
+生产管理技巧和处理问题的方法。
查看具体信息: Nhà thép tiền chế
Le Duy Xuan经理的评论,来自NAM WELCOME经理 – Quan先生的分享。
最后是评论和评分。
向获奖团体赠送礼物和荣誉证书。
会议圆满结束,留下经理的深刻分享。